10月19日上午，“让美好发生”2021年深企社会责任发展大会深调研活动，走进深圳市恒裕实业(集团)有限公司(下称“恒裕集团”)，调研企业的业务发展及履行社会责任的情况。
恒裕集团始建于1987年，由香港恒裕控股有限公司全资控股，历经30余载的发展与沉淀，已成长为以房地产开发为核心业务，涵盖金融、矿山、酒店、贸易、商业、物管等领域，资产超过1000亿的现代大型综合性企业集团。
在2021深企CSR案例征集和奖项评选中，恒裕集团申报了【最具家风传承创二代】奖项。此次调研团通过走访参观、交流座谈等形式，详细了解了恒裕集团在绿色发展方面所作的贡献，综合评估其在经济发展、生态保护、社会关怀、公益贡献等各方面的情况。
投身公益事业累计捐款超过22.3亿元
10月19日上午，南方都市报社党委副书记、总经理、深圳大件事传媒董事长陈文定带队，深圳市质量协会执行会长李榕等专业人士参与调研，与恒裕集团相关负责人进行了交流座谈，详细了解了恒裕集团在绿色发展方面所作的贡献，综合评估其在经济发展、生态保护、社会关怀、公益贡献等各方面的情况。
恒裕集团董事长龚海鹏介绍，自2009年主营业务转向房地产后，集团开始积极回馈社会，截至目前共捐款逾22.3亿元，还捐建了很多学校与医院大楼。“除了大额度的捐赠，我们也做一对一的慈善事务，比如说每年资助一两百位山区小朋友上学；最近五六年来，每年中秋节都去慰问抗战老兵。集团员工或他们的亲戚遇到困难时，我们也会帮助他们去解决。”
龚海鹏补充道：“对于企业来说，拥有一颗做慈善的心是最重要的。至于做的是大还是小，是其次。全球有很多著名慈善企业家是在企业做到一定高度之后才转向慈善事业。”
积极走绿色低碳路线
座谈会上，李榕首先对建筑行业的碳排放表示了关注。他说，早在2018年，国务院就已批复同意深圳建设国家可持续发展创新示范区，赋予深圳以创新引领超大型城市可持续发展的新使命。实现可持续发展，绿色低碳是个关键词，而建筑业是碳消耗非常大的行业，如何适应行业的变革，如何更好地规划以后发展的定位，对于开发商来说是个值得思考的命题。
龚海鹏回应称，热烈响应政府号召，积极走绿色低碳路线。“这要求我们模块化生产建筑材料，我们用铝板，不用木板，因为木板生产完后使用时间不及铝板，会烂掉，不能回收，而且铝板不会产生那么多的建筑垃圾。”
龚海鹏还举例说，在建造地下室时，会将地下室的横梁切成一块一块的，以便二次利用，虽然这样做产生的成本和直接扔掉横梁的成本是一样的，甚至更高，但是为了不浪费资源，他们仍然愿意这样做。“在施工环节上，我们所有的项目都是精装修的，相比毛坯房和交房后每家每户分开去装修，我们统一装修更能减少重复利用材料的成本。”
李榕也从其他角度给出了绿色发展的建议。他说，建一栋楼会造成很多碳排放，但是企业可以去做一些事情去中和，比如说种树。
公益事业要实现从点到面的突破
龚海鹏是一位“创二代”，其父龚俊龙是恒裕集团董事局主席。南方都市报社党委副书记、总经理、深圳大件事传媒董事长陈文定认为：“‘创二代’是个备受关注的群体，在言行举止、思维方式与商业理念上必定深受父辈们的影响，但传承不只是守业和守旧，而是开拓更多的可能。也希望创二代们未来在企业社会责任的履行上，有新的突破，实现创新型公益和共益。”
龚海鹏说：“我父母生活很朴素，家风也非常淳朴，这些都深深影响了我。在商业理念上，他们对我的影响也是潜移默化的，比如说如果一家企业赚钱了，那么要怎样把钱用出去才能对社会产生最大的影响？所以我们捐建医院和学校，是希望每一分钱都能真正用到实处。”
至于如何突破父辈的思维模式实现创新型公益，龚海鹏表示会实现从点到面的突破：“我父亲做的是很具体的事情，比如说盖学校和医院，以后我可能会用同样的资源去做一些面上的事情，做成一个平台或体系，让它的影响力更大。因为一个人的资源毕竟有限，但如果我去推广，将它做成平台，让国家意识到这个事情的益处甚至出台政策，那么对社会的贡献就会远远大于捐建某个建筑物。”
他以国际儿童基金会为例表示：“他们不是盖具体的楼，而是找专业人士设计慈善方案，找政府人员去沟通，先试行，有效果后再推广，然后引起国家的关注与推行，这样的做法影响力更大。”
采写：南都记者 王玉凤
