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好管理的四大用人要素:选拔人,培养人,激励人,淘汰人

发布日期:2018-12-10 18:00:20 来源:西部品牌网 点击:1019次
核心提示: 每天分享管理干货,深度剖析商业案例,新概念全面定义,点击关注,每天学点管理学作者:奈何不要害怕员工离职,因为这是早晚的事——余世维员工离开很多是一位不适合团队,不适合领导,要是不合适的团队的人他也是拖累团队后腿的人!这种人不离开好的员工就进不来,团队也不会走下去!1.好的员工是筛选出来的,就像是大浪淘沙一样,最终留下的才是最有益的!

每天分享管理干货,深度剖析商业案例,新概念全面定义,点击关注,每天学点管理学

作者:奈何

不要害怕员工离职,因为这是早晚的事——余世维

员工离开很多是一位不适合团队,不适合领导,要是不合适的团队的人他也是拖累团队后腿的人!这种人不离开好的员工就进不来,团队也不会走下去!

1.好的员工是筛选出来的,就像是大浪淘沙一样,最终留下的才是最有益的!

2.经不住诱惑的人不值得委以重任,没有完美团队,好的团队都是磨合出来的!

3.对于抱怨的人,请他尽早离开团队,这种人智慧拖累团队!

4.公司是最现实的,你要是创造不了利润,那也请你离开我的团队

5.经不住挫折不要留,在风浪中才会看到那些愿意陪你坚持的人!

好管理的四大用人要素:选拔人,培养人,激励人,淘汰人


什么样的人才是我们想要的人?

1.看好企业,认同企业价值观,三观不同的人不要在一起,企业与人更是一样

2.陪着团队一起进步的人,没有一开始就成型的团队,总有一部分人会随着团队一起成长

3.有自己明确定位的人,在团队成长中渐渐地会出现分化,有人总是可以找到自己明确的位置

4.能抗的住人。企业经历过风雨才知道那个人忠心那个人混心,板荡识忠臣啊!

5.不计较个人得失的人,明白团队与个人的关系,拎得清个人与团体的利益,这才是我们想要的

好管理的四大用人要素:选拔人,培养人,激励人,淘汰人


团队里面的五种人!

1.能人:一个可以打两,用心工作,站在更高的角度去看一些事情!

2.善人:此善非彼善,而是良好的意思,能完成本职工作,甚至是本职工作之外的工作

3.凡人:上面的如果说是兢兢业业,那么这个也是敬业,做好自己的本质工作,不多管,不多做

4.废人:拖团队后腿是他最擅长的事情,不做事好说点,一做事就抱怨,每天活在抱怨之中

所谓的管理就是要淘汰废人,发现能人,培养凡人,提拔善人!

好管理的四大用人要素:选拔人,培养人,激励人,淘汰人

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